Conseil en méthodologie : engIT

Améliorez l’efficacité et les performances de vos équipes logicielles ; développez l’intelligence collaborative de votre équipe. Optez pour une organisation Agile qui vous ressemble. Nos équipes d’experts vous aident.

Pour atteindre les meilleures performances dans un monde en constante mutation, les outils et les méthodes standards ne suffisent pas. Chez engIT, nous étudions votre organisation, votre identité propre, le fonctionnement de votre équipe.

Cette étude préliminaire essentielle nous permet de vous proposer la bonne approche méthodologique, les bons outils mais surtout de vous apporter tout le conseil nécessaire à une mise en œuvre pertinente, durable et efficace.

Gestion de projet, gestion de portefeuilles (ressources, capacity planning), engIT intervient en conseil méthodologique afin d’améliorer les performances de l’entreprise dans le respect de son ADN et grâce à la mise en œuvre de méthodologies agiles.

Nos missions clés vers une meilleure efficience :

Conseil en
méthodologie de
gestion de projet

Conseil en méthodologie de gestion de portefeuille (capacity planning)

Conseil en déploiement de
« l’agilisation » de votre organisation à travers une nouvelle philosophie de travail

Aide à la mise en œuvre de stratégies DevOps efficaces :

Des échanges fluides et constructifs entre les équipes techniques, de l’AMOA à l’exploitation,
Production automatique de code (intégration continue, livraison continue, déploiement continu, tests automatiques, etc.),
Mise en œuvre d’outils et de process qui favorisent l’intelligence collaborative

…Et tout cela dans le respect de votre ADN et des spécificités de vos équipes.

Mise en œuvre d’outils et de process qui favorisent l’intelligence collaborative :

Favoriser les échanges entre les équipes des différents départements
Aide au choix des outils à déployer
Savoir les mettre en œuvre de façon optimale

Conseil en méthodologie